Polskracht: een ‘krachtige pols’, als voorwaarde voor bestendig succes.
Door maatschappelijke ontwikkelingen en technologie verandert het werk steeds sneller. Daarom wil je als organisatie wendbaar zijn. Flexibel en effectief, zonder dat energie weglekt door onderhuidse irritaties.
Dit gaat over mensen. Mensen met een positieve houding ten opzichte van leren en elkaars talent benutten.
Mensen die vrijheid vragen, maar ook de verantwoordelijkheid kunnen dragen. Mensen met een gezonde mate van initiatief.
En het gaat over structuur. De druk van zakelijke doelen is in balans met de faciliteiten en kwaliteiten van de mensen. En de aansturing is een gezonde mix van instrumenteel versus op het individu gericht.
Polskracht helpt om te investeren in je mensen, in het leiderschap en in hoe er wordt samengewerkt. We stimuleren om minder hard te duwen sec op Resultaat. Maar om meer tijd en energie te stoppen in gedeelde beelden over kwaliteit, afstemming over werkzaamheden, motivatie en intern leren van elkaar. Organisaties met dit type intrinsieke kracht, met 'polskracht', zijn de winnaars van morgen.
“Als doelen, taken en motivatie samenvallen, gebeuren bijzondere dingen!”.